組織愿景管理拓展課程
    來源:老时时彩开奖记录结果 發布時間:2018年07月19日

    組織愿景管理拓展課程

    老时时彩开奖记录结果 www.ypoot.com 中高級主管、獨立部門、專案團隊、組織全員

    課程目標:
    AA+書中才提到的卓業企業,幾乎都是與清晰的愿景和價值觀來領導組織,與個人愿景為基礎的領導方法,更可以同時兼顧個人的成長和組織的發展,無論是公司未來的長遠的發展或是部分內部人事的管理、甚至一個新產品的研究開發團隊,都迫切需要愿景領導的技能和放大,若要具備這種愿景領導的能力,需要學習如何以理想推動組織成員的技巧,效果將會遠遠勝過用激勵的方式,愿景領導除了有效提高員工凝聚力,減少員工離職率外,最大的益處在于其領導模式可激發出員工的創造力。
    課程大綱:
    愿景塑造-描繪愿景及澄清現狀,建構個人及團隊目標。
    沖突管理-轉化,而不是應對、終止、壓抑或消除,學習如何駕馭沖突的巨大力道。
    效能管理-破除部門主義,集中運用有效的資源,提升團隊績效,達成共同目標。
    愿景經營-如何轉化愿景為 行動力與愿景領導的成功案例。
    課程效益:
    1、所有組織缺乏執行力的根本原因,往往是因為沒有對愿景及組織目標產生共識,因而缺少了承諾與行動,積極培養從愿景塑造轉變到現在環境的執行力,將有助于組織目標的達成。
    2、從個人的愿景著手,了解個人所堅持的價值觀,與組織的愿景是相輔相成的雙贏模式,進而賦予工作背后更高的生命意義,轉化個人與組織沖突,讓彼此更接近共識。
    3、跨部門的互動關系,是直接影響到組織的績效的關鍵定期檢視策略與組織互動,除了避免許多產品及服務的潛在問題。亦可強化個人對于自身與團隊工作貢獻的認知,并激發團隊智慧,建立全方位高績效的服務團隊。
    4、如何將組織塑造所產生的強大動力,適時導入日常工作中,是個人與組織產生雙贏共樂目的,需要管理者運用領導技巧與智慧,建立內在激勵為主,外在分享回饋為輔的組織愿景共享機制。